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  徐工集团成立于1989年◈★✿,发展至今已不过三十多年◈★✿,作为我国的独资企业◈★✿,在成立之初◈★✿,徐工集团的发展非常艰难◈★✿。于内◈★✿,徐工集团企业内部管理混乱◈★✿,高层公款私用◈★✿,消耗企业财力◈★✿,工人由于制度问题与企业之间的矛盾逐渐升级◈★✿。内忧还没解决外患接踵而至在2006年时◈★✿,由于长期的亏损◈★✿,徐工集团迎来了生死存亡的紧急关头◈★✿,来自美国的凯雷公司开出了40亿的价格计划收购徐工集团85%的股份◈★✿,一旦计划落实梦泽罗拉◈★✿,那么徐工集团就会成为一家美企◈★✿。

  此时◈★✿,徐工集团王民受命于危难之际◈★✿,抱着死马当活马医的心态im电竞平台入口◈★✿,王民对徐工集团的内内外外都进行了改革◈★✿。功夫不负有心人◈★✿,在王民的努力下◈★✿,徐集团渐渐有了起色◈★✿,在2010年时◈★✿,徐工集团不仅摆脱了被收购的风险◈★✿,并且业绩扶摇直上◈★✿,出口全球多个国家◈★✿。除此以外◈★✿,还在亚欧美洲建立了生产基地◈★✿,为徐工集团的进一步国际化发展奠定了扎实的基础◈★✿。

  2010年◈★✿,徐工集团成功收购了德国施维英公司◈★✿,这是一家以混凝土机械为主要生产方向的国际知名企业◈★✿。在这之后◈★✿,徐工集团的国际地位得到了极大地提升◈★✿,年营业额也顺利突破了1000亿元◈★✿。尽管如此◈★✿,徐工集团依然戒骄戒躁◈★✿,不但加大了研发力度与投入金额◈★✿,而且还在国内国外多个地方设立了相关科研实验室以及设计中心◈★✿,为全面提高徐工的多方竞争水平而努力◈★✿。

  那时徐工的发展目标非常明确◈★✿,就是超越国内工程机械企业霸主三一重工◈★✿,因为三一重工不论是在专利上还是在国民认可度以及企业发展历史上都更胜徐工集团一筹◈★✿。随着徐工集团的逐渐壮大◈★✿,和三一重工之间的差距渐渐地从远远落后◈★✿,缩小到紧随其后◈★✿,再进步到竞争对手◈★✿,最后成功实现超越◈★✿。徐工一路走来稳扎稳打◈★✿,靠着自身强大的硬实力终于了国内机械行业的龙头宝座◈★✿。

  在今年由北京承办的的全球第二届可持续交通大会上◈★✿,徐工集团以中国道路机械的代表企业的身份出席了大会◈★✿,在会中im电竞平台入口◈★✿,徐工集团展示了他们的最新研究成果◈★✿,其中包括但不限于智能驾驶以及无人驾驶技术梦泽罗拉◈★✿,在全球多个顶尖机械企业面前小露一手im电竞平台入口◈★✿。

  除此以外值得一提的是◈★✿,在2021年的最新全球工程机械制造商500强的名单中◈★✿,徐工集团傲居第三名的位置◈★✿。徐工集团的进步固然令人激动im电竞平台入口◈★✿,但是不可否认的是◈★✿,我们仍然与世界第一机械制造商之间有一定的差距◈★✿,在庆贺取得成绩的同时◈★✿,更要做到脚踏实地◈★✿,争取在工程机械制造方面实现弯道超车◈★✿,成为国际第一◈★✿。


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